ONKOLOGIKOA ,FUTURO INCIERTO.

El Comité de Empresa de Onkologikoa Fundazioa pide a la Fundación Bancaria KUTXA, al Gobierno Vasco, así como al conjunto de partidos que conforman el Arco Parlamentario Vasco, que paralicen la reconversión del hospital, así como los traslados o deslocalización de personal de la plantilla, en tanto y cuanto no se certifiquen y negocien con firmeza los destinos laborales con garantías de estabilidad, y que reconsideren el modelo de hospital en que pretenden convertir el centro hospitalario Onkologikoa Fundazioa, respetando el estilo propio que siempre ha caracterizado a este centro monográfico.

Atendiendo al objeto de los estatutos fundacionales de la Fundacion Onkologikoa, su artículo 3º bajo el enunciado “Fines Fundacionales” dispone que, “La Fundacion Onkologikoa tiene por objeto: Promover la mejora de la calidad de vida y la salud de los ciudadanos, mediante la prestación de un servicio sanitario de calidad y especializado en la prevención, diagnóstico y tratamiento de las enfermedades de origen oncológico”. Esta construcción teórica aborda la realidad conceptual de la caracterización del centro Onkologikoa como centro monográfico.

La Consejera de Salud, en la reciente visita realizada al centro, anunció que Onkologikoa se convertirá en un ambulatorio, donde se atenderá a los pacientes ambulatorios en las consultas externas y en las del hospital de día de oncología médica y oncohematología de este centro. Afirmaba que Onkologikoa de San Sebastián, se convierte en el “centro de referencia del cáncer para Gipuzkoa”. Pero ciertamente, en lo que lo convierte es en un centro de dispensación de tratamientos, vulnerando e incumpliendo el objeto de sus fines fundacionales que lo define como centro monográfico. Y atenta objetivamente contra la calidad de la asistencia del paciente oncológico, que, a causa de su condición clínica particular, necesita un enfoque multidisciplinar (unidades funcionales), y tiene que ser seguido de una manera diferente a los pacientes que padecen otras enfermedades. La condición frágil del paciente oncológico, tanto desde el punto de vista físico como psicológico, hace que las necesidades de cuidados y asistencia del enfermo no incluyan solo los tratamientos terapéuticos. El paciente oncológico debe recibir en su proceso asistencial, atenciones especiales acordes con su enfermedad y terapia.

En la lista de los mejores lugares del mundo donde se investiga y trata el cáncer, en cabeza, se colocan el M.D. Anderson de Houston y el Memorial Sloan-Kettering Cancer Center de Nueva York. Entre otros, tienen en común que son centros monográficos de cáncer. No servicios de oncología que pertenecen a hospitales generales, sino grandes instituciones dedicadas exclusivamente al cáncer. La concentración de la experiencia de un centro monográfico, aventaja en el pulso de la experiencia al hospital general. Otra ventaja de un hospital dedicado completamente al cáncer, es que mientras se cuenta con un oncólogo especializado, el resto de facultativos son cirujanos generales y plásticos, urólogos, ginecólogos, radiólogos, radioterapeutas, patólogos, otorrinolaringólos, internistas…, y todos ellos dedicados en exclusiva al enfermo de cáncer.

En el caso del Hospital Universitario Donostia (HUD), el observatorio de calidad lo sitúa en el puesto número 73 en el ranking de criterios de evaluación de los 100 hospitales valorados. Muy lejos de pretender ser el mejor modelo sanitario, cuestionándose la atención y calidad asistencial.

Onkologikoa Fundazioa, Instituto Oncológico de Kutxa, era un centro monográfico de prevención, diagnóstico y tratamiento del cáncer. Su estructura funcional estaba basada en unidades funcionales multidisciplinares; cada caso era estudiado por la unidad funcional correspondiente y se ofertaba un plan terapéutico para cada paciente.

Más de 300 profesionales de diferentes ámbitos daban servicio al paciente, utilizando historia clínica electrónica e imagen digital en un edificio singular equipado con las últimas tecnologías. Todo ello en interés de la necesaria inmediatez en la atención, prueba y diagnóstico precoz, resultado concluyente, propuesta terapéutica, intervención quirúrgica, calidad de las prestaciones y asistencias y la humanización del tratamiento que requieren las y los pacientes afectados por un proceso oncológico.

Esto era, Onkologikoa Fundazioa de Donostia, un centro de referencia donde se propiciaba la dedicación de más recursos en la lucha contra el cáncer. Lo han desmontado, premeditadamente y con intención, con lo que la opinión pública debe saber, que 6 previsiblemente, no se volverá a contar con un centro monográfico en la lucha contra el cáncer en la CCAA del país vasco.

Habría que conocer cuál es el criterio que esgrime la Administración Pública vasca para suprimir y trasladar a otra instalación la Unidad de Mama, el bloque quirúrgico, las endoscopias, el consejo genético, los comités de tumores y embargar la actividad general de Onkologikoa modificando el modelo existente, en lugar de potenciar y complementar el centro monográfico que ha sido referencia en la lucha contra el cáncer.

Aunque es propiedad de la Fundación bancaria Kutxa, Onkologikoa suscribió un convenio de vinculación con el Departamento de Sanidad del Gobierno Vasco para la atención de pacientes en Régimen General de Seguridad Social, y pasó a formar parte de forma plena de la red de hospitales de Osakidetza-Servicio Vasco de Salud el 1 de enero de 2019.

Onkologikoa carece de un plan de futuro claro en cuanto a la OSI diferenciada o dependiente y no cuenta con una cartera de servicios definida, lo que lo convierte en un hospital comodín y de parcheo, en el que se alquilan por temporadas partes de su estructura, como es el caso de los quirófanos, planta de hospitalización y espacios para proyectos de investigación y ensayos clínicos externos.

Con motivo de las obras de remodelación que se pretenden efectuar en el Hospital Bidasoa, trasladarán su actividad a los de la entidad privada Onkologikoa Fundazioa. Nunca jamás, se conoció que el rediseño y reformas necesarias en un centro hospitalario público, conllevara el cierre total de una Unidad, dejando de prestar el servicio. Por el contrario, siempre se han realizado de forma parcial, para evitar interrumpir la actividad.

Se debieran explicar públicamente cuáles son los motivos que obligan a la Administración Pública vasca al cierre total de los quirófanos del hospital Bidasoa, valorando la complejidad operativa del plan y el perjuicio que ocasiona la medida a las y los profesionales del hospital y a pacientes, usuarias y usuarios de la comarca del Bidasoa.

La ocupación por el hospital del Bidasoa de los quirófanos de Onkologikoa falsea el fin de la actividad quirúrgica del centro, toda vez que los actos quirúrgicos no se enfocarán al enfermo con cáncer, sino a otras patologías que nada tienen que ver con la oncología. Además, el traslado se prevé con todo el personal de los quirófanos del hospital Bidasoa, con lo que las trabajadoras cualificadas del bloque quirúrgico de Onkologikoa, quedarán sin trabajo.

 Habiéndose conocido a través de los medios de comunicación la noticia de la oferta que ha formulado el Departamento de Salud, en nombre de Onkologikoa Fundazioa, sobre 25 jornadas quirúrgicas semanales en las instalaciones de Onkologikoa para la cirugía del hospital Bidasoa, reduciría a disponer para la actividad quirúrgica de Onkologikoa de un único quirófano de los tres existentes. Provocando una disminución de actividad de 10 jornadas, es decir, 2 jornadas de lunes a viernes, reduciendo la actividad quirúrgica que venía realizando Onkologikoa.

Este dato desvela la destrucción del bloque quirúrgico y justifica la fuga de sus profesionales con destino a otros centros de Osakidetza, confirmándose la descapitalización paulatina del centro, (Unidad de Mama, Bloque Quirúrgico-Anestesiología-Reanimación, Endoscopias…), dejando al hospital Onkologikoa sin los fondos o recursos que poseía, para transformarlo en un dispensario terapéutico oncológico.

El apartado 2 del citado artículo 3 de los estatutos fundacionales de Onkologikoa, dentro de sus amplios objetivos señala, “la prestación a través de dicho centro, de los servicios tecnológicamente más avanzados en materia de prevención, diagnóstico y tratamiento de cualquier patología médica y especialmente las relativas al cáncer”, y en su apartado 7 termina diciendo, entre otras, que “además de mejorar la calidad de vida y la salud de los ciudadanos, contribuirá financieramente al fortalecimiento de la Fundación”.

Las aportaciones económicas de la Fundación bancaria KUTXA, hicieron que la Fundación Onkologikoa Fundazioa pudiera disponer de la tecnología más avanzada, maquinaria de alto rendimiento y adaptadas a la demanda de mercado, lo que posibilitó que la investigación, pruebas diagnósticas y tratamientos en la atención y asistencia oncológicas fueran de primer orden, consiguiendo mejorar la salud y facilitar la vida de la ciudadanía.

Después del anuncio del cierre de las Obras Sociales más marcadas y emblemáticas de KUTXA, la entidad financiera, únicamente se compromete a realizar una aportación residual o testimonial para financiar el I+D+I de Onkologikoa Fundazioa, dejando el hospital desamparado al renunciar invertir en aparataje. Parece que, con esta limosna, KUTXA pretenda mantener su imagen corporativa en la fachada del edificio, simulando una aparente normalidad institucional cara a la ciudadanía, mientras transforma el hospital, permitiendo que la entidad dominante Osakidetza, pague las nóminas de las trabajadoras y organice los nuevos tiempos, desvirtuando la forma concreta y determinada del centro monográfico que fue referencia en la lucha contra el cáncer.

Por otra, admitiendo la necesidad de la investigación biomédica, la trasferencia de conocimientos, los proyectos de investigación, ensayos, estudios…, para impulsar la investigación sanitaria y su aplicación en el ámbito hospitalario, no se entiende o parece un contra sentido, que situado a escasos 100 metros de Onkologikoa el Instituto público de Investigación Sanitaria Biodonostia de Osakidetza, que da cobertura a toda la investigación llevada a cabo en el territorio histórico de Gipuzkoa, la Fundación bancaria KUTXA disponga una sucursal del Biodonostia en las instalaciones privadas de Onkologikoa Fundazioa.

Sobre la estabilidad laboral y garantías de empleo para la plantilla de Onkologikoa, el Comité de Empresa y las trabajadoras, no pueden más que descalificar la precariedad, incertidumbre e inestabilidad que supone la pretensión de que el “contrato programa” sea la forma de aseguramiento laboral para la plantilla actual de Onkologikoa, por lo que se cuestiona el que la Fundación bancaria KUTXA vaya a mantener su protección y patrocinio para con Onkologikoa Fundazioa durante 43 años más. Tiempo mínimo necesario para la jubilación del personal más joven del centro hospitalario. Si la pretensión de Osakidetza, es que según vayan desapareciendo las plazas de trabajo del personal de Onkologikoa, por jubilación u otras causas que extingan la relación laboral, sean relevados progresivamente por personal de Osakidetza, generando nuevas plazas en Osakidetza, es irremediable, que el futuro laboral de la plantilla actual de Onkologikoa, se garantice a través de la integración orgánica en el sistema público, como personal laboral adscrito a la Administración Pública vasca.

Un hospital proyectado para dar respuesta a las necesidades sanitarias del conjunto de la población, desde una planificación y gestión coherente y objetiva, que sitúe al hospital como destacado referente en la atención y cuidado de pacientes con cáncer en nuestro caso, es la única garantía que asegura y fortalece el empleo en el hospital. Por el contrario, en Onkologikoa se trasladan sus unidades a otras localizaciones, cerrando servicios y dejando sin ocupación a sus profesionales, sin respetar los derechos adquiridos reconocidos por los acuerdos de condiciones de trabajo y generando inseguridad jurídico-laboral. La realidad ocupacional a fecha 16 de diciembre de 2021 es de 10 pacientes ingresados, de los cuales 3 son privados urológicos. Siendo cada vez más, las quejas formuladas por los tiempos de espera en la atención de las consultas Oncohematológicas. Mientras desde Salud se suspenden asistencias e intervenciones y se solicita reforzar las UCIs con más dotación de camas debido a la expansión pandémica del Covid-19, Onkologikoa una vez más, y en momentos de extrema necesidad asistencial, sigue infrautilizada. Esta incomprensible irresponsabilidad sitúa a la Administración pública en una posición de deslealtad absoluta.

Unidades de Gestión Clínica (UGC)

El Consejo de administración de Osakidetza acuerda el 23/07/2019 la constitución, estructura y funcionamiento de las unidades de gestión clínica (UGC), los contratos de gestión clínica, las unidades de referencia y los acuerdos de gestión clínica, publicándolo en el BOPV el 14/10/2019.

Desde la Dirección Asistencial de Onkologikoa (Dirección de Osakidetza), contradiciendo la opción del “contrato programa” que testificaba la Consejera de Salud en sede parlamentaria, afirman, que el futuro laboral de las trabajadoras de los servicios y unidades en los que Osakidetza puede tener interés, se garantizará con la integración de su personal en las Unidades de Gestión Clínica (UGC).

Sin embargo, e incumpliendo el acuerdo de vinculación, a punto de culminar el último año del proceso de vinculación, el personal del servicio de Oncología Médica de Onkologikoa no se ha integrado en el servicio de Oncohematología de Osakidetza, aun y ubicándose los dos servicios en Onkologikoa y una vez terminadas las obras de remodelación con la construcción de nuevas consultas externas y el Hospital de Día para las y los pacientes de Oncología Médica de Gipuzkoa, utilizan espacios diferenciados y dos agendas distintas.

Dotar a las Unidades de Gestión Clínica de personalidad jurídica propia abre las puertas a una Privatización de la asistencia sanitaria en el sistema sanitario público vasco. No es aceptable un modelo de gestión sanitario que no respete unas bases que garanticen condiciones laborales aceptables para el personal y una buena calidad asistencial a la población.

La reciente sentencia de los Tribunales de Justicia sobre las Unidades de Gestión Clínica, determina que la creación unilateral de este tipo de unidades, no tendrán efecto, si no se establecen previa negociación, las bases y condiciones de trabajo del personal que se pueda ver afectado con la propuesta de integración en una Unidad de Gestión Clínica (UGC).

Ante esta tesitura, y a falta de precisar un plan asistencial, dotación tecnológica y definición de una cartera de servicios para el centro Onkologikoa, el Comité de Empresa insiste en la reivindicación del reconocimiento de personal laboral adscrito a la Administración Pública vasca. Sabiendo de los precedentes existentes con otros hospitales de la Comunidad Autónoma vasca en relación a esa absorción de personal, siendo una cuestión de voluntad política, el Comité de Empresa, exige que la Administración no se interese solamente por el edifico, sino que le requiere y emplaza a negociar con la Fundación bancaria KUTXA, la transmisión e integración de todo el personal en Osakidetza.

Donostia-San Sebastián, 16 de diciembre de 2021

COMITÉ DE EMPRESA DE ONKOLOGIKOA FUNDAZIO

 

 

Onkologikoa Fundazioko Enpresa Batzordeak ospitalearen birmoldaketa gelditzeko eskatzen die KUTXA Banku Fundazioari, Eusko Jaqurlaritzari eta Euskal Legebiltzarreko Arkuko alderdi guztiei ere, Ospitaleko birmoldaketa gelditzea, bai eta plantillako langileak lekuz aldatzea edo deslokalizatzea ere, egonkortasun-bermedun lan-destinoak irmo ziurtatzen eta negoziatzen ez diren bitartean, eta Onkologikoa Fundazioa ospitalea bihurtu nahi duten ospitale-eredua berriz aztertzea, zentro monografiko honen ezaugarri izan den berezko estiloa errespetatuz.

Onkologikoa Fundazioaren estatutuen xedea kontuan hartuta, fundazioaren 3. artikuluak, fundazioaren helburuak izenpean, honako hau xedatzen du: «Herritarren bizi-kalitatearen eta osasunaren hobekuntza sustatzea, jatorri onkologikoa duten gaixotasunen prebentzioan, diagnostikoan eta tratamenduan espezializatutako kalitatezko osasun-zerbitzua emanez». Joskera teoriko honek Onkologikoa zentro monografiko gisa karakterizatzearen errealitate kontzeptuala jorratzen du.

Osasuneko sailburu Gotzone Sagardui andreak (EAJ) zentrora egin berri duen bisitan iragarri zuenez, Onkologikoa anbulatorio bihurtuko da, eta paziente anbulatorioak zentro horretako onkologia medikoko eta onkohematologiako kanpo-kontsultetan eta eguneko ospitaleko kontsultetan artatuko dira. Donostiako Onkologikoa Gipuzkoako minbiziaren erreferentzia-zentro bihurtu dela adierazi zuen. Baina, egia esan, tratamenduak emateko zentro bihurtzen du, eta bere sortze-helburuen xedea, zentro monografiko gisa definitzen duena eta paziente onkologikoaren asistentziaren kalitatearen aurka objektiboki egiten duena, urratzen du; izan ere, paziente horrek, bere izaera kliniko partikularra dela eta, diziplina anitzeko ikuspegia behar du (unitate funtzionalak), eta beste gaixotasun batzuk dituzten pazienteekiko modu desberdinean jarraitu behar da. Paziente onkologikoa hauskorra denez, bai ikuspuntu fisikotik bai psikologikotik, gaixoa zaintzeko eta artatzeko premiek ez dituzte tratamendu terapeutikoak bakarrik barne hartzen. Paziente onkologikoak bere gaixotasunarekin eta terapiarekin bat datozen arreta bereziak jaso behar ditu.

Minbizia ikertzen eta tratatzen den munduko leku onenen zerrendan, Houstongo M.D. Anderson eta New Yorkeko Memorial Sloan-Kettering Cancer Center daude. Besteak beste, minbiziaren zentro monografikoak direla partekatzen dute. Ez ospitale orokorrei dagozkien onkologia-zerbitzu erraldoiak, baizik eta minbizira soilik bideratutako erakunde handiak.

Zentro monografiko baten esperientziaren kontzentrazioak, esperientziaren pultsuan, ospitale orokorrarekiko abantaila du. Minbiziari erabat eskainitako ospitale baten beste abantaila bat da onkologo espezializatu bat dagoen bitartean, gainerako medikuak kirurgialari orokorrak eta plastikoak, urologoak, ginekologoak, erradiologoak, erradioterapeutak patologoak, otorrinolaringoloak, internistak… direla, eta guztiak minbizia duen gaixoari bakarrik eskainiak.

Donostia Unibertsitate Ospitalearen kasuan, kalitate-behatokiak 73. postuan kokatzen du baloratutako 100 ospitaleen ebaluazio-irizpideen rankingean. Osasun[1]eredurik onena izateko asmorik gabe, arreta eta asistentzia-kalitatea zalantzan jarriz.

Onkologikoa Fundazioa, Kutxaren Institutu Onkologikoa, minbiziaren prebentzio, diagnostiko eta tratamendurako zentro monografikoa zen. Egitura funtzionala diziplina anitzeko unitate funtzionaletan oinarritzen zen; kasu bakoitza dagokion unitate funtzionalak aztertzen zuen eta paziente bakoitzarentzako plan terapeutiko bat eskaintzen zen.

Hainbat esparrutako 300 profesional baino gehiagok ematen zioten zerbitzua pazienteari, historia kliniko elektronikoa eta irudi digitala erabiliz, azken teknologiez hornitutako eraikin berezi batean.

Hori guztia arreta, proba eta diagnostiko goiztiarrean beharrezkoa den berehalakotasunaren, emaitza eztabaidaezinaren, proposamen terapeutikoaren, interbentzio kirurgikoaren, prestazioen eta asistentzien kalitatearen eta prozesu onkologiko baten eraginpeko pazienteek behar duten tratamenduaren humanizazioaren intereserako.

Hori zen Donostiako Onkologikoa Fundazioa, minbiziaren aurkako borrokan baliabide gehiago eskaintzen zituen erreferentziazko zentroa. Desmuntatu egin dute, nahita, eta, beraz, iritzi publikoak jakin behar du ziur aski ez dela berriro zentro monografiko bat izango minbiziaren aurkako borrokan Euskal Autonomia Erkidegoan.

Jakin beharko litzateke zein den EAEko Administrazio Publikoak erabiltzen duen irizpidea Bularreko Unitatea, bloke kirurgikoa, endoskopiak, aholku genetikoa, tumoreen batzordeak eta Onkologikoaren jarduera orokorra kentzeko eta beste instalazio batera eramateko, dagoen eredua aldatuz, minbiziaren aurkako borrokan erreferentzia izan den zentro monografikoa indartu eta osatu beharrean.

Kutxa banku-fundazioaren jabetzakoa den arren, Onkologikoak lotura-hitzarmen bat sinatu zuen Eusko Jaurlaritzako Osasun Sailarekin, Gizarte Segurantzako Erregimen Orokorrean dauden pazienteei arreta emateko, eta Osakidetza-Euskal Osasun Zerbitzuko ospitale-sarean sartu zen erabat 2019ko urtarrilaren 1ean.

Onkologikoak ez du etorkizun argiko planik ESIari dagokionez, eta ez du zerbitzu[1]zorro zehatzik; hori dela eta, ospitale komodin eta adabakiduna da, eta urteka alokatzen dira haren egituraren zati batzuk, hala nola ebakuntza-gelak, ospitalizazio[1]solairua eta ikerketa-proiektuetarako eta kanpoko saiakuntza klinikoetarako espazioak

Bidasoa Ospitalean egin nahi diren birmoldaketa-lanak direla eta, beren jarduera Onkologikoa Fundazioaren erakunde pribatuaren jardueretara eramango dute. Inoiz ez zen jakin ospitale publiko batean egin beharreko birdiseinuak eta erreformek Unitate bat erabat ixtea ekarri zutenik, eta zerbitzua emateari utzi ziotenik. Aitzitik, beti partzialki egin dira, jarduera ez eteteko.

Jendaurrean azaldu beharko litzateke zein diren Euskal Administrazio Publikoak Bidasoa Ospitaleko ebakuntza-gelak erabat ixtera behartzen dituen arrazoiak, planaren konplexutasun operatiboa eta neurriak ospitaleko profesionalei eta Bidasoako eskualdeko paziente, erabiltzaile eta erabiltzaileei eragiten dien kaltea baloratuz.

Bidasoako ospitaleak Onkologikoko ebakuntza-gelak okupatzeak zentroko jarduera kirurgikoaren amaiera faltsutzen du; izan ere, ekintza kirurgikoak ez dira minbizia duen gaixoarengana bideratuko, onkologiarekin zerikusirik ez duten beste patologia batzuetara baizik. Gainera, Bidasoa Ospitaleko ebakuntza-geletako langile guztiekin egingo da lekualdaketa, eta, beraz, Onkologikoko kirurgia-blokeko langile kualifikatuak lanik gabe geratuko dira.

Onkologikoa Fundazioaren izenean, Onkologikoaren instalazioetan Bidasoa Ospitaleko kirurgiarako astean 25 jardunaldi kirurgikori buruz Osasun Sailak egin duen eskaintzaren berri komunikabideen bidez jakin denez, Onkologikoaren jarduera kirurgikorako hiru ebakuntza-geletatik bakarra izango luke. Ondorioz, jarduera 10 lanalditan murriztu da, hau da, 2 jardunaldi astelehenetik ostiralera, Onkologikoa egiten ari zen jarduera kirurgikorako.

Datu horrek agerian uzten du kirurgia-blokearen suntsipena, eta justifikatzen du profesionalek ihes egin izana Osakidetzako beste zentro batzuetara joateko, eta zentroa, (Bularreko Unitatea, Kirurgia-Anestesiologia-Bizkorketa Blokea, Endoskopiak), pixkanaka deskapitalizatzen ari dela berresten da, Onkologikoa ospitalea zeukan funts edo baliabiderik gabe utziz, eta, horrela, egonleku terapeutiko onkologiko bihur daiteke.

Onkologikoaren sorrerako estatutuen 3. artikuluaren 2. paragrafoak, bere helburu zabalen barruan, honako hau adierazten du: “zentro horren bidez, teknologikoki aurreratuenak diren zerbitzuak ematea, edozein patologia medikoren prebentzioaren, diagnostikoaren eta tratamenduaren arloan, eta bereziki minbiziari buruzkoetan”, eta, azkenik, 7. paragrafoan esaten du, “besteak beste, herritarren bizi-kalitatea eta osasuna hobetzeaz gain, finantzarioki lagunduko duela fundazioa indartzen”.

Kutxa banku-fundazioaren ekarpen ekonomikoei esker, Onkologikoa Fundazioak teknologiarik aurreratuena, errendimendu handiko makineria eta merkatuaren eskarira egokitutakoa eduki ahal izan zuen. Horri esker, ikerketa, proba diagnostikoak eta tratamenduak lehen mailakoak izan ziren arreta eta laguntza onkologikoan, eta osasuna hobetzea eta herritarren bizitza erraztea lortu zen.

Kutxako Gizarte Ekintza markatuenak eta enblematikoenak itxiko direla iragarri ondoren, finantza-erakundeak Onkologikoa Fundazioaren I+G+B finantzatzeko hondar-ekarpen bat edo lekukotza-ekarpen bat egiteko konpromisoa hartu du, eta ospitalea babesik gabe utzi du, tresnerian inbertitzeari uko egin baitio. Badirudi, limosna honekin, KUTXAk bere irudi korporatiboa mantendu nahi duela eraikinaren fatxadan, itxurazko normaltasun instituzional bat simulatuz herritarrei begira, ospitalea eraldatzen duen bitartean, Osakidetza erakunde nagusiak langileen nominak ordain ditzan eta garai berriak antola ditzan ahalbidetuz, minbiziaren aurkako borrokan erreferentzia izan zen zentro monografikoaren forma zehatz eta zehatza indargabetuz.

Bestetik, ikerketa biomedikoaren beharra, ezagutzen transferentzia, ikerketa proiektuak, saiakuntzak, azterketak, ikerketa sanitarioa sustatzeko eta ospitale[1]eremuan aplikatzeko, ez da ulertzen edo kontrako zentzuzkoa dirudi Onkologikotik 100 metro eskasera dagoen Osakidetzako Biodonostia Osasun Ikerketarako Institutu Publikotik, Gipuzkoako lurralde historikoan egindako ikerketa guztiari estaldura ematen diona, KUTXA fundazio banketxe pribatuak izatea.

Bestetik, ikerketa biomedikoaren, ezagutza-transferentziaren, ikerketa-proiektuen, saiakuntzen eta azterketen beharra onartuta, osasun-ikerketa sustatzeko eta ospitale-eremuan aplikatzeko, ez da ulertzen, edo kontrakoa dirudi, Osakidetzaren Biodonostia Osasun Ikerketarako Institutu Publikoa Onkologikotik 100 metro eskasera dagoela eta Gipuzkoako lurralde historikoan egindako ikerketa guztia babesten duela, KUTXA banku-fundazioak Biodonostiaren sukurtsal bat izatea Onkologikoa Fundazioaren instalazio pribatuetan.

Onkologikoko plantillaren lan-egonkortasunari eta enplegu-bermeei dagokienez, Enpresa Batzordeak eta langileek deskalifikatu besterik ezin dute egin prekarietatea, ziurgabetasuna eta ezegonkortasuna; izan ere, “kontratu programa” Onkologikoaren egungo plantillaren lan-aseguramendurako modua da, eta, beraz, zalantzan jartzen da KUTXA banku-fundazioak Onkologikoa Fundazioarekiko babesari beste 43 urtez eustea. Ospitaleko langile gazteenek erretiroa hartzeko behar duten gutxieneko denbora.

Osakidetzaren asmoa bada Onkologikoko langileen lanpostuak desagertu ahala, erretiroagatik edo lan-harremana iraungitzen duten beste arrazoi batzuengatik, Osakidetzako langileek arian-arian ordezkatzea, Osakidetzan plaza berriak sortuz, ezinbestekoa da Onkologikoko egungo plantillaren lan-etorkizuna sistema publikoan modu organikoan integratuz bermatzea, euskal Administrazio Publikoari atxikitako lan-kontratuko langile gisa.

Biztanleria osoaren osasun-beharrei erantzuteko proiektatutako ospitalea, plangintza eta kudeaketa koherente eta objektibo batetik abiatuta, ospitalea gure kasuan minbizia duten pazienteen arretan eta zaintzan erreferente nagusi gisa jarriko duena, da ospitaleko enplegua ziurtatzen eta indartzen duen berme bakarra.

Aitzitik, Onkologikoan bere unitateak beste leku batzuetara lekualdatzen dira, zerbitzuak itxiz eta profesionalak okupaziorik gabe utziz, lan-baldintzen akordioek aitortutako eskubideak errespetatu gabe eta segurtasun juridiko eta laboralik eza sortuz. 2021eko abenduaren 16an, 10 paziente ospitaleratu zituzten, eta horietatik 3 pribatu urologikoak ziren. Gero eta kexa gehiago egin direlarik kontsulta Onkohematologikoei erantzuteko itxaronaldiak direla eta. Osasun Sailak asistentziak eta ebakuntzak bertan behera uzten dituen bitartean eta ZIUak ohe gehiagorekin indartzeko eskatzen den bitartean, Covid-19aren hedapen pandemikoa dela eta, Onkologikoak, beste behin ere, eta laguntza-premia larriko uneetan, gutxiegi erabiltzen jarraitzen du. Arduragabekeria ulertezin horrek erabateko desleialtasun[1]egoeran jartzen du Administrazio publikoa.

Kudeaketa Klinikoko Unitateak (KKU)

Osakidetzako Administrazio Kontseiluak 2019ko uztailaren 23an erabaki zuen kudeaketa klinikoko unitateak (KKU), kudeaketa klinikoko kontratuak, erreferentziazko unitateak eta kudeaketa klinikoko akordioak eratzea, egituratzea eta funtzionatzea, eta 2019ko urriaren 14ko EHAAn argitaratu zuen.

Onkologikoko Asistentzia Zuzendaritzatik (Osakidetzako Zuzendaritza), Osasuneko sailburuak legebiltzarrean lekukotzen zuen kontratu-programaren aukeraren aurka, adierazi dute Osakidetzak interesa izan dezakeen zerbitzu eta unitateetako langileen lan-etorkizuna bermatu egingo dela, langileak Kudeaketa Klinikoko Unitateetan (KKU) sartuta.

Hala ere, eta lotura-akordioa bete gabe, lotura-prozesuaren azken urtea amaitzear dagoela, Onkologikoko Onkologia Medikoko zerbitzuko langileak ez dira Osakidetzako Onkohematologiako zerbitzuan sartu, nahiz eta bi zerbitzuak Onkologikoan egon, eta birmoldaketa-lanak amaitu ondoren kanpo-kontsulta berriak eraiki eta Eguneko Ospitalea Gipuzkoako Onkologia Medikoko pazienteentzat, bi gune bereizi erabiltzen dituzte.

Kudeaketa Klinikoko Unitateei berezko nortasun juridikoa emateak ateak irekitzen ditu euskal osasun-sistema publikoan osasun-jarduera pribatizatzeko. Ez da onargarria langileentzako lan-baldintza onargarriak eta biztanleentzako asistentzia[1]kalitate ona bermatzen dituzten oinarriak errespetatzen ez dituen osasun[1]kudeaketako eredu bat.

Justizia Auzitegiek Kudeaketa Klinikoko Unitateei buruz eman berri duten epaiaren arabera, mota horretako unitateak alde bakarrez sortzeak ez du eraginik izango, aldez aurretik negoziatu ezean, Kudeaketa Klinikoko Unitate batean (KKU) sartzeko proposamenarekin eragin dezaketen langileen oinarrietan eta baldintzetan.

Egoera horren aurrean, eta Onkologikoa zentrorako laguntza-planik, hornidura teknologikorik eta zerbitzu-zorro baten definiziorik ez dagoenez, Enpresa Batzordeak euskal administrazio publikoari atxikitako lan-kontratuko langileak aintzatesteko aldarrikapena egiten du behin eta berriz. Langileak xurgatzeari dagokionez Euskal Autonomia Erkidegoko beste ospitale batzuekin dauden aurrekariak jakinda, borondate politikoko kontua izanik, Enpresa Batzordeak eskatzen du Administrazioak ez dezala eraikinaz bakarrik interesik izan, aitzitik, KUTXA banku-fundazioarekin langile guztiak Osakidetzan transmititzeko eta integratzeko negoziatzeko eskatzen dio.

Donostia, 2021eko abenduaren 15a

 



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